Nos réalisations

Les liens de la liste ci-dessous ouvrent une fenêtre présentant chacun des projets financés par le fonds d’économie sociale du CLD Haute-Yamaska.

Entreprises :

		Au menu chez soi;
		La Coop Autonomie Chez-soi;
		S.O.S. Dépannage – Le Magasin Général;
		Maison de la culture de Waterloo;
		Centre d’accès communautaire de Waterloo, Journal communautaire – Panorama;
		Soutien Familial Chez-soi.

Événement « Des entreprises aux services innovateurs »

C’est sous le thème « Des entreprises aux services innovateurs » que le CLD Haute-Yamaska, en collaboration avec Emploi-Québec, a présenté les réalisations de l’économie sociale en Haute-Yamaska, lors d’un événement qui a eu lieu le 24 novembre 2003 à la Maison de la Culture de Waterloo.

Dans une belle mise en scène, les 5 entreprises déjà financées par le Fonds d’économie sociale ont tour à tour présenté leurs retombées économiques, leurs impacts sociaux et leurs partenaires aux 150 personnes présentes à l’événement.

Ces entreprises aux services variés sont :

La MAISON DE LA CULTURE DE WATERLOO, présentée par Linda Carrier, la nouvelle directrice. Elle nous a relaté l'historique de ce lieu magnifique offrant aux citoyens de Waterloo et de la région des spectacles de qualité, produits par des artistes professionnels, semi professionnels et locaux.

Le MAGASIN GÉNÉRAL DE SOS DÉPANNAGE, présenté par Norman Dunn. M. Dunn dirige cette entreprise qui récupère, répare et met en valeur divers articles revendus à bas prix tout en permettant à des personnes éloignées du marché du travail d’apprendre, au sein d’une équipe, à travailler avec le public.

AU MENU CHEZ SOI, nouveau projet de la COOP AUTONOMIE CHEZ SOI présenté par son directeur, André Plouffe, qui innove en mettant sur pied un projet permettant de concilier les 60 emplois actuels de la coop, de participer à la politique de sécurité alimentaire et de créer un lien de maillage entre l’économie sociale et les milieux communautaires et institutionnels.

SOUTIEN FAMILIAL CHEZ SOI : nouveau projet du CENTRE DE SOUTIEN AU RÉSEAU FAMILIAL, dont la directrice, Suzanne Tardif, nous a fait un témoignage vibrant sur les besoins de formaliser un de leurs services par la mise en place d'une banque d’auxiliaires communautaires dans la surveillance sécuritaire, en vue d’assurer les activités de vie quotidienne, POUR QUE LA VIE CHEZ SOI PUISSE CONTINUER.

LE JOURNAL COMMUNAUTAIRE PANORAMA : projet du Centre d’accès communautaire de Waterloo dont la présidente, Denise Lauzière nous a vanté les mérites de cet outil d’information local et bilingue qui jouera un rôle important comme élément rassembleur au service de la population de Waterloo et des communautés avoisinantes.

Suite aux présentations, le président d’honneur, M. Bernard Brodeur, député de Shefford à l’Assemblée nationale, a annoncé que la circonscription de Shefford est désignée projet-pilote en économie sociale. Cette excellente nouvelle repose sur la belle synergie qui existe entre les acteurs de l’économie sociale de chez nous.

Incubateur de projets en économie sociale

Au cours de l’été 2003, le volet Économie régionale du CLD Haute-Yamaska a mis sur pied un incubateur de projets en économie sociale. L’incubateur a servi à regrouper 15 promoteurs afin de leur offrir des ateliers de groupe sur une grande variété d’aspects liés au démarrage d’entreprise d’économie sociale.

L’objectif a été atteint et même dépassé, puisque cet incubateur a aussi généré des retombées imprévues, c’est-à-dire une véritable synergie qui s’est créée entre les porteurs de projets. En effet, comme ils se sont cotoyés et ont découvert les projets des uns et des autres, certains d’entre eux se sont regroupés en réalisant la complémentarité des projets qu’ils développaient.

Ainsi le fonds d’économie sociale du CLD Haute-Yamaska a déjà financé 3 projets issus de cet incubateur, et 3 autres projets sont sur le point de démarrer.

L’Art de la coopération en Haute-Yamaska

La journée coop « L’Art de la coopération en Haute-Yamaska », du 4 juin 2002, a réuni une cinquantaine de personnes dont des conférenciers, des promoteurs, des consultants ainsi que des représentants des secteurs financier, public et parapublic. Le but de l’activité était d’en apprendre un peu plus sur les avantages de l’entrepreneuriat collectif comme mode de développement entrepreneurial.

Témoignages de quelques intervenants

André Gauthier, de la coopérative de producteurs Agropur, a insisté sur l’importance fondamentale que revêt l’identification du besoin et de l’usage. En fait, tel que démontré lors de son témoignage, l’identification du besoin des producteurs d’améliorer leurs conditions de travail par le biais de la formule coopérative leur a également vite permis d’augmenter leur pouvoir d’achat. Aussi, plus les producteurs fondateurs investissaient dans la coopérative, plus elle devenait économiquement performante, plus la qualité de vie des producteurs et de leur entourage s’améliorait.

Daniel Girouard, de la coopérative de travailleurs Radio M-105, a tenu à préciser les avantages de la coopération en affaires. Deux des grandes forces de la coopération en affaires, c’est d’abord de partager les compétences et les risques encourus par le démarrage d’une entreprise, mais également et surtout, de développer chez les usagers un sentiment d’appartenance fort puissant.

Danielle Picard, de la coopérative de consommateurs en épargne-crédit Quatuor des caisses populaires Granby-Bromont, a tenu à rappeler à l’auditoire l’un des traits distinctifs de l’entreprise coopérative : l’enracinement dans la communauté. En fait, cet enracinement prend forme d’un engagement soutenu auprès des organismes communautaires, des activités sociales et de loisirs locaux.

André Plouffe, de la coopérative de solidarité Coop Autonomie Chez-soi, a expliqué sa vision de la coopérative aux participants en insistant sur le fait qu’à l’intérieur même des principes coopératifs (équité, égalité, solidarité, entraide, sentiment d’appartenance, etc.) se trouvent les réponses aux besoins de base de tout individu (besoins de sécurité, de reconnaissance, de réalisation de soi et de se retrouver en société)

Louise Gagnon-Lessard, du Magasin général de SOS Dépannage (organisme à but non lucratif), a pour sa part préféré mettre l’accent sur l’importance du plan d’affaires en expliquant, d’une part, que pour un organisme communautaire qui se lance dans la mise sur pied d’une entreprise d’économie sociale, préparer un plan d’affaires n’est pas plus complexe que de préparer une demande de subvention. D’autre part, cette étape permet de mieux connecter la mission de l’organisme promoteur à celle de l’entreprise d’économie sociale projetée.